會上，副總經(jīng)理孫旭光布置了《建材礦山工程施工與驗收企業(yè)標準》編制工作；總會計師于劍平介紹了上半年主要經(jīng)營指標完成情況、部署了集中采購工作；財務(wù)部經(jīng)理吳磊作了上半年經(jīng)濟運行分析；所屬單位總經(jīng)理對2019年上半年工作及“三精管理”工作進行了總結(jié)；南京公司作了扶貧工作的經(jīng)驗介紹。董事長段志春，黨委書記、副董事長劉峰山分別作了重要講話，表示完全贊成郭總的工作報告。
劉書記代表中材礦山對南京公司在扶貧方面所做的工作提出表揚；對上半年黨建工作給予了充分的肯定，對下一步的黨建工作提出四點要求。一是繼續(xù)完善“三基建設(shè)”，建立健全基本制度，強調(diào)各類黨建工作開展要留有痕跡。二是認真做好“不忘初心、牢記使命”專題活動。三是繼續(xù)深入開展扶貧專項工作，借鑒南京公司就業(yè)扶貧的先進經(jīng)驗，將專項工作做好做細。四是加強干部隊伍建設(shè)，著手解決新招大學(xué)生的待遇及工作環(huán)境問題，加強70后、80后人才干部的培養(yǎng)。
段董事長在講話中充分肯定了中材礦山2019年上半年各項工作，公司業(yè)績增長快，超額實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的優(yōu)異成績，可謂芝麻開花節(jié)節(jié)高，為公司實現(xiàn)年度目標打下了堅實的基礎(chǔ)；為333、555規(guī)劃目標的實現(xiàn)鋪平了道路；為公司創(chuàng)建百億企業(yè)的愿景樹立了信心。
段董事長提出了現(xiàn)今面臨的兩大發(fā)展機遇。一是“兩材合并”的機遇，我們要重新認識集團內(nèi)部市場對我們的影響，只有把集團內(nèi)部的項目干好，把服務(wù)質(zhì)量提升，滿足了集團的要求，這樣我們的經(jīng)營工作才能有更好更長遠的發(fā)展。二是綠色礦山建設(shè)，這是一個新的市場機遇，我們要高度重視，將綠色礦山建設(shè)發(fā)展成我們的第二主業(yè)。
段董事長對下一步工作提出四點要求。一是謹慎投資骨料市場，要求所屬單位在投資骨料市場時，要調(diào)查充分、調(diào)查細致。二是做好綠色礦山建設(shè)工作，這項工作是我們持續(xù)健康發(fā)展的根本，是我們擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的根本，是我們接手集團新項目的根本。三是規(guī)模較小的新接項目可以考慮舍棄。四是“三精管理”工作雖然成效顯著，要善于總結(jié)并提煉出亮點。
與會代表一致認為，段董事長、劉書記的講話和郭總的工作報告，思路清晰，目標明確，措施可行。只要我們乘勢而為、狠抓落實，努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，我們就一定能夠超額完成2019年的全年目標任務(wù)，為祖國70周年華誕獻上一份厚禮！
（張瑞）